Se perfectionner à l'entretien annuel d'évaluation
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CODE ACTION : GS05
OBJECTIF :
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Pourquoi un entretien annuel : d’un point de vue réglementaire, pour l’entreprise, pour le salarié
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Montrer que la mise en place des entretiens est un élément essentiel de motivation et de performance
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Découvrir et s’approprier une méthode de conduite de cet entretien
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S’entraîner à la conduite des entretiens
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Établir un plan d’action personnalisé
- Faire un suivi personnalisé de ces entretiens
POPULATION VISÉE :
Responsables de service voulant s’améliorer dans la conduite et le suivi des entretiens, Dirigeants de PME
PROGRAMME :
- Zoom sur l’entretien
- L’entretien d’évaluation/professionnel : à quoi ça sert ?
- L’entretien d’évaluation/professionnel : quels avantages ?
- Avant l’entretien
- Pendant l’entretien
- Après l’entretien
- Quels types d’actions engagées
- Lever les réticences
- Les langages de la communication
- Les techniques de la communication
- Outils pratiques
- Suivi personnalisé
DURÉE DU STAGE :
Formation en groupe :
½ journée Bilan entre 2 entretiens : 2h (rdv individualisé)
Rendez-vous 6 mois après les entretiens
afin de voir le suivi qui a été fait : 2h (rdv individualisé)
LIEU :
Dans les bureaux Solution, rue de Touraine – 72190 Saint Pavace
COÛT :
Coût pédagogique
Formation groupe : 100 € HT la demi-journée et par personne
200 € HT la demi-journée et par personne
Groupe de 6 à 10 personnes
INTERVENANT : Magalie Chevet
METHODOLOGIE :
- formation et rendez-vous de suivi espacés personnalisés
- Remise d’un fascicule de cours et d’un tableau de prise de décision et d’actions à mettre en oeuvre