Piloter le processus de formation
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CODE ACTION : GS06
OBJECTIF :
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Acquérir une méthode et des outils pour construire le plan de formation
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Associer les différents dispositifs de formation
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Mettre en oeuvre le plan de formation
- Optimiser le budget formation en utilisant les différents modes de financement
POPULATION VISÉE :
Dirigeant de PME, Responsable formation, RH, service administratif (compta, secrétariat…)
PROGRAMME :
- Dispositif légal
- La mise en oeuvre du plan de formation
- La philosophie de la formation
- Le cadre juridique du plan de formation : contributions obligatoires, financement et rôle des OPCA, catégorisation des actions de formation
- Elaborer le plan de formation : les étapes à la formalisation du plan de formation
- Anticiper les évolutions et besoins futurs en compétences en lien avec la direction
- Trouver et acheter des formations
- Identifier les dispositifs d’accès à la formation
- Le financement de la formation
- Zoom sur la mise en oeuvre du DIF
- La gestion administrative du plan de formation
- L’évaluation de la formation
DURÉE DU STAGE :
Formation en groupe : 2 ½ journées
Accompagnement dans la mise en place (individuel)
Suivi et rencontre des OPCA sur l’année : 2 RDV de 2h (suivant date d’élaboration du plan)
LIEU :
Dans les bureaux Solution, rue de Touraine – 72190 Saint Pavace
COÛT :
Coût pédagogique
Formation groupe : 100 € HT la demi-journée et par personne
Accompagnement individuel et mise en place : 200 € HT la demi-journée et par personne
Groupe de 6 à 10 personnes
INTERVENANT : Magalie Chevet
METHODOLOGIE :
- formation et rendez-vous de suivi espacés personnalisés
- Remise d’un fascicule de cours et d’outils